Gestión del cambio: Capacidad de adaptación de las empresas a las transformaciones constantes del entorno, tanto interno como externo, mediante el aprendizaje. Debe suponer una revolución de 360 grados en todos los procesos, y, al final, la transformación tiene que finalizar en el mismo punto de partida en el que comenzamos. Cambio para que todo siga igual. Volvemos a la esencia, al por qué de nuestra empresa, profesión. Es la adaptación a la nueva realidad con el fin de poder seguir siendo eficaces y competitivos, pero sin modificar la esencia de la empresa, manteniendo los valores, la filosofía, el saber hacer…
Son muchos factores los que presionan por la innovación permanente. Las empresas se enfrentan día a día a retos constantes que influyen en su desempeño. La gestión empresarial pasa por tomar las riendas del cambio motivando a las personas hacia una mejora continua.
La gestión del cambio consiste en aprovechar los cambios del entorno empresarial para el bien de la empresa, por ello, la flexibilidad y la anticipación son claves. Las empresas tienen que cuestionar constantemente lo establecido para tener éxito ante la nueva realidad de evolución constante.
Es clave la eficación y la acción. Una gestión profesional tiene que organizar un equipo de colaboradores y trabajar bien, tomando decisiones correctas y consiguiendo que se lleven a cabo. Es decir, saber «qué hacer» y «cómo hacerlo» conservando la esencia de la empresa.
Doctor Empresa 